Pouvoir choisir ses clients

Je ne sais pas si l’abondance est une question d’attitude. Je sais simplement ce qui fonctionne pour moi. J’ai remarqué que lorsque je fais un choix difficile comme de renoncer à offrir un service qui est très en demande dans mon secteur (la tenue de livres) et que j’aime moins, je crée de l’espace pour de nouveaux projets qui me passionnent.

J’ai eu peur pendant un instant. Imaginez… je laisse aller 4 clients en renonçant à offrir de la tenue de livres. Depuis que j’ai pris cette décision, que j’ai rédigé la lettre informant mes clients, j’ai reçu plusieurs demandes de consultations pour des entreprises dont les projets correspondent à ce qui me passionne.

J’entends souvent la peur chez les nouveaux entrepreneurs, surtout les adjointes virtuelles, quand je leur suggère de bien cibler leurs services et leur clientèle idéale. Je crois qu’il est important de bien choisir nos projets et nos clients.  Lorsque les rapports sont harmonieux et que l’on fait ce qu’on aime, notre niveau d’énergie reste élevé. Nous travaillons mieux et les clients sont heureux.

Au début, nous avons tendance à prendre tous les clients qui veulent bien faire des affaires avec nous. D’ailleurs, il y a une blague qui dit que lorsqu’on se sent insécure financièrement, surtout au début d’une entreprise;  « S’ils respirent et ont un carnet de chèques, ce sont des clients potentiels ». Or, ce ne sont pas tous les clients potentiels qui sont prêts à travailler avec une adjointe virtuelle ou qui ont des besoins qui correspondent à ce qu’on peut livrer.

Après 7 ans, je suis en mesure de dire que celles qui ont réussi comme adjointes virtuelles ont compris qu’on gagne à choisir. C’est pour ça que j’ai établi un processus qui me permet de savoir si le client potentiel qui me contacte est un client pour moi. Si non, j’ai un magnifique réseau d’adjointes virtuelles où je pourrai le rediriger pour trouver SA perle rare.